Гайд по началу проектной деятельности на omg
Вот четыре ключевых шага для старта проекта на omg:
- Определите цель и целевую аудиторию.
- Соберите необходимые ресурсы.
- Разбейте проект на недельные задачи
- Периодически обновляйте сообщество.
Вот четыре ключевых шага для старта проекта на omg:
У меня в голове огромная идея проекта, но один человек мало. В поиске коллег по специальности или даже хакатонов. Кто знает где такие команды ищутся и делятся опытом?
Планирую новый проект и вариант с Крáкен маркетплейс возник. Наверное надо обсудить сокрушительную возможность.
Привет всем! Запустили тут проект, все шло как по маслу. Вчера вдруг начались странные лаги, которые раньше не замечали. Команда уже голову сломала, что могло вызвать такой эффект. Ну типа, вроде ничего не меняли критичного.
В чем может быть соль? Может, кто-то проходил через подобное? Идеи приветствуются!
Какие практические проекты можно реализовать с использованием TripScan ts gl?
Проект с подключением через TOR Black пропал на полпути. Пробовал разные решения, но все тщетно. Я тупо не знаю, как варьировать подходы,
может быть здесь есть кто-то, кто сталкивался с таким?
Ребят, я уже неделю бьюсь над этой дурацкой интеграцией нового API. Документация вроде есть, но как будто на китайском писали. Все примеры — костыли, которые никуда не ведут.
Пробовал разные подходы: REST, GraphQL — разницы никакой. Сервер отвечает ошибками, а что конкретно не так — непонятно. Подскажите, может, кто сталкивался с подобным? Есть какие-то хитрые фишки или инструменты, которые могут помочь разобраться в этом хаосе? Нужен срочный совет, проект скоро сгорит.
Ну вот, народ, решил поделиться одной историей из своей практики, чтоб вы знали, как бывает. Мы тогда над одним диджитал-проектом парились, ну, знаете, сайт делали с нуля. И вот, за неделю до релиза, когда все были на нервах, у нас вылезла такая фича, которую никто не ожидал. Это была какая-то дичь, короче, все валилось, как карточный домик. Мы перепробовали все, что только можно было, но ничего не помогало.
Я уже реально думал, что все, крах. Даже начал подумывать, как бы это всё аккуратненько откатить, чтобы хоть какой-то результат показать, а не полное дно. Но тут один из наших джунов, который вообще молчал все это время, как партизан, предложил абсолютно безумную идею. Ну, типа, он сказал, что надо попробовать сделать такую-то штуку, которая, по его словам, могла бы решить нашу проблему. Я сначала отмахнулся, типа, да лан, это ж надо все перелопатить, а времени в обрез.
Но потом, когда уже совсем приперло, решили все-таки попробовать. И, представьте себе, сработало! Эта его идея, хоть и казалась на первый взгляд бредовой, оказалась тем самым ключом, который открыл нам дверь к успеху. В итоге мы даже успели все поправить и запуститься в срок. Вот так вот, иногда самые неожиданные ответы на вопросы приходят от тех, от кого меньше всего ждешь. Этот случай научил меня, что не стоит недооценивать никого в команде, даже самых молодых и тихих.
Ребят, я в шоке. Только что закончился наш кипешный проект, который мы делали полгода. И вот, в самом конце, буквально за пару недель до дедлайна, вся команда просто выгорела. Люди стали раздраженными, начали срываться друг на друга, продуктивность упала ниже плинтуса.
Само собой, релиз мы немного провалили. Теперь сидим, смотрим друг на друга с ненавистью. Как вообще из этого выбираться? Есть ли какие-то проверенные способы реанимировать команду после такого? Или просто надо всем дать пинка под зад и искать новых людей? Честно, не представляю, как теперь вообще с ними общаться.
Мы столько сил вложили, каждый горел идеей, строили планы, а сейчас… пустота и обида. Даже не знаю, с чего начать разговор о будущем. Может, какие-то коллективные практики есть, чтобы вернуть доверие и мотивацию? Или это уже конец?
Началось все как обычно: отличная идея, горящие глаза, команда энтузиастов. Мы решили делать десктопное приложение для визуализации данных. Я отвечал за бэкенд, мой напарник — за фронт. Все шло гладко, но мы как-то совсем перестали общаться друг с другом о деталях интеграции.
Я писал свой API, он — свой интерфейс. И вот настал момент, когда мы должны были соединить наши части. Оказалось, что наши представления о том, как должны передаваться данные, как обрабатываться ошибки, вообще не совпадали. Его UI ожидал получить JSON в одном формате, а мой бэкенд отдавал совершенно другой. Мой код был полностью рабочим, его UI тоже, но вместе они не работали
Начались долгие часы переделок, споров, взаимных упреков. Проект застопорился на несколько недель. Я понял, что даже самый гениальный код бесполезен, если команда не может нормально коммуницировать. Нужно было с самого начала договариваться о контрактах, форматах данных, обрабатывать ошибки вместе. Имхо, это одна из самых частых причин провала проектов, неважно, насколько талантливы участники.