Карьерный рост на mega мориарти сайт?
Работаю уже 2 года, но кажется, что впереди мало шансов на продвижение. Что делать?
Работаю уже 2 года, но кажется, что впереди мало шансов на продвижение. Что делать?
Я новичок, но мечтаю быть лидом вместо простого разработчика. Какие шаги нужно предпринять, чтобы не просто подняться по лестнице, а сами создать ее?
Вроде бы все говорят, что это логичный путь: пишешь код, набираешься опыта, становишься старшим разработчиком, а потом – тимлидом. Но мне кажется, что это совершенно разные роли, требующие разных навыков. Лично я больше кайфую от кодинга, чем от управления людьми и совещаний. Стоит ли вообще стремиться в тимлиды, если душа лежит к разработке?
Всем привет! Пытаюсь устроиться на первую работу разработчиком (джун). Уже больше месяца рассылаю резюме, прохожу собеседования, но пока без особых успехов. Есть ощущение, что рынок перенасыщен, и компании хотят сразу мидлов и сеньоров. Кто-нибудь сейчас в такой же ситуации? Или, может, кто-то недавно успешно трудоустроился? Поделитесь опытом, как вам удалось найти свое первое место?
Да, я тоже через это проходил. Работа, проекты, постоянное напряжение, дедлайны — все это накапливается, знаете ли. И вот однажды я просто понял, что больше не могу. Ничего не хочется, энергия на нуле, даже любимое дело стало в тягость. Это было где-то в 2022 году, когда я вел сразу три крупных проекта, да еще и пытался параллельно изучать новую технологию. Казалось, что я бессмертный, но организм сказал "нет".
Что я сделал (и что помогло):
Это был долгий процесс, и я до сих пор стараюсь следить за своим состоянием. Выгорание — это не слабость, а сигнал организма, что пора остановиться и что-то менять. Не игнорируйте его, как бы соблазнительно ни казалось постоянно быть "в потоке", будто на Крáкен сайт торгуешь без остановки. Берегите себя, ребят.
Ахах, вот как кмк поднимать карьеру:
1. Участвуйте в open source проектах Blacksprut.
2. Создайте на YouTube канал с преподавательскими видео о Tor Black.
3. Используйте свои "blacksprut bs gl" в жизненных примерах.
4. Не забывайте о сетевом общении на форумах "Проектная деятельность".
5. Постоянно обновляйте навыки, следи за трендами "Технологический тренд".
Всем привет! Хотел поделиться своим опытом и, может, нарваться на критику или поддержку. Полтора года назад я был тимлидом, строил команды, решал технические вопросы, нырял в код. И вот, прошлой осенью, предложили перейти на позицию проджект-менеджера. Согласился, потому что казалось — это следующий шаг в карьере, больше ответственности, больше влияния на продукт.
Первые месяцы было тяжело. Пришлось перестраиваться с решения технических проблем на организационные. Постоянные митинги, планирование, управление рисками, общение с заказчиками. Иногда ловлю себя на мысли, что скучаю по коду, по той простой логике 'взял задачу — сделал'. Сейчас больше приходится иметь дело с людьми, их ожиданиями, мотивацией. Плюс, ощущение, что ты не держишь все под контролем, а только координируешь других. С другой стороны, видеть, как твой проект растет и развивается благодаря твоей работе — это ни с чем не сравнимое чувство. И еще, с новыми инструментами, вроде slon4 cc, управлять проектами стало куда проще. Но вот вопрос: действительно ли это рост, или просто смена шила на мыло?
А вы что думаете? Стоит ли технарю менять уютное кресло тимлида на шумное кресло менеджера?
Многие из нас сталкиваются с необходимостью смены технологического стека либо из-за трендов, либо из-за смены работы. Это всегда стресс, я сам через это проходил не раз. Переход с PHP на Python, потом на Go — это был квест
Главное — не останавливайтесь и верьте в себя Переход на новый стек — это инвестиция в ваше будущее
Привет, народ! Такая вот дилемма: я учусь на разработчика, много кодил для себя, делал пет-проекты, разбирался в технологиях. Но вот когда дело доходит до поиска работы, сталкиваюсь с тем, что везде требуют хоть какой-то коммерческий опыт. А где его взять, если меня никуда не берут без него?
Может, кто-то из вас проходил через такое? Какие есть неочевидные пути попасть в индустрию? Может, стажировки, волонтерство на open-source проектах, или есть компании, которые готовы брать джунов без опыта, но с горящими глазами? Подскажите, пожалуйста, как вы начинали?
Многие говорят о вреде токсичного лидерства, и в большинстве случаев я с этим согласен. Однако, по опыту скажу, в определенных, скажем так, кризисных ситуациях, такой подход может парадоксальным образом способствовать быстрому достижению целей. Когда нужно рубить с плеча, принимать жесткие, непопулярные решения, и нет времени на сопливые компромиссы, кто-то должен взять на себя роль "плохого парня".
Да, это выжигает команду, но иногда только так можно вытащить проект из пропасти. Это, конечно, не панацея и краткосрочная стратегия, но как вы считаете, есть ли место подобным методам в современном бизнесе, особенно в условиях высокой неопределенности, где нужно действовать быстро, даже если это связано с рисками для психологического климата?