Многие говорят о вреде токсичного лидерства, и в большинстве случаев я с этим согласен. Однако, по опыту скажу, в определенных, скажем так, кризисных ситуациях, такой подход может парадоксальным образом способствовать быстрому достижению целей. Когда нужно рубить с плеча, принимать жесткие, непопулярные решения, и нет времени на сопливые компромиссы, кто-то должен взять на себя роль "плохого парня".

Да, это выжигает команду, но иногда только так можно вытащить проект из пропасти. Это, конечно, не панацея и краткосрочная стратегия, но как вы считаете, есть ли место подобным методам в современном бизнесе, особенно в условиях высокой неопределенности, где нужно действовать быстро, даже если это связано с рисками для психологического климата?

Крáкен ссылка официальная